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实战型财政总监高端班

[复制链接] 课程编号:201905031252
  • 开课时间:2019年5月17-19日 报名中
  • 举行所在:北京-清华大学
  • 学习用度:25800元
  • 学习方式:学制12个月,每两月集中学习3天
——从优异到卓越的实战提升平台!
【项目简介】
新时代首席财政官也叫财政总监CFO,意指首席财政官或财政总监,是现代公司中最主要、最有价值的顶尖治理职位之一。
经济新常态下,中国企业将从手艺创新、资源运作、商业模式优化中追求下一个增添点。首席财政官(CFO)不再是“总账会计”,而是需要从企业战略的更高层面看财政治理,这些都要求财政总监的知识能力升级。
该项目凭证我们十多年的办学履历和企业调研,通过整合海内顶尖名校治理、财政、金融及跨学科着名学者教授与业界精英,为学员带来涵盖宏观经济解读、商业决议剖析、预算管控、内控价值提升等主要内容的解说,旨在协助企业治理者掌舵企业未来的生长偏向。
【学习收益】 
获取前沿财政生长趋势,规避营业投资风险,打造优异财政团队,为企业缔造更大价值!
招生工具】
1.企业董事长、总司理、副总等高级治理者(相识财政运作,透析财政本质)
2.企业财政总监、总会计师、财政司理及相关财政决议职员(掌握财政知识,运作财政治理)
3.金融、证券、投资等行业高级治理职员和专业职员(周全知识系统,探讨财政谋划
课程设置】
财政战略治理提升企业价值篇
人工智能与企业创新生长 财政信息化治理与要领
n           人工智能手艺应用及工业化远景
n           人工智能怎样影响企业的谋划治理(产供销人财物)
n           人工智能时代的社会运转及利益再支解
n           财政信息交流与信息监控
n           决议支持与决议剖析
n           数据个性化展现与报表精简
公司财政战略与前瞻 企业内部控制与风险治理
n           财政战略的制订要领
n           企业资金投放战略方案的设计与实验
n           资源市场选择与企业融资渠道剖析
n           企业价值链治理
n           内部控制的绩效尺度的设计
n           内部控制机制的实验与应用
n           内控的建设和执行
n           企业风险的种类与改善机制
公司治理与财政管控 企业并购重组与价值重塑
n           治理中的激励与约束机制
n           产权制度和企业法人治理结构
n           公司治理结构与整体财政控制系统
n           海内外公司治理案例剖析与讨论
n           并购的战略头脑与选择
n           并购方案设计、工具筛选与时机选择战略
n           乐成并购后的整合战略与操作路径
n           全球流通下的上市公司收购与反收购
公司谋划历程重构与财政系统建设
n           企业流程重构的须要性
n           企业流程重构的基本原则
n           企业财政流程治理与系统建设
企业上市操作实务与资源运作篇
企业上市战略选择与实验流程 资源市场与私募股权
n           海内外资源市场新名堂与IPO生长趋势
n           企业上市的所在、时机与方式的优化选择
n           国际资源市场上市融资的问题
n           外洋上市流程、审批、羁系及注重事项
n          
n           私募股权投资基金概述
n           企业承接私募投资的股权设计
n           与私募对赌协议的部署
n           IPO大北局剖析(被否决案例剖析)
财税实务治理练就内功篇
发票税务风险的提防与管控 税务妄想与利润缔造
n           公司发票专题篇
n           发票类税务案例及政策剖析
n           谋划运动中发票的风险点提醒及规避要领
n           公司防控税务风险系统的妄想建设与运用
n           企业税收妄想
n           税收妄想两大基本条件和五大因素
n           企业税收妄想的风险控制
周全预算治理 互联网时代的周全成本控制
n           预算在企业运营中的重新定位
n           体例预算的有用工具
n           预算与绩效审核
n           详细要领与案例剖析
n           周全熟悉成本—成本的三大视角和十组特征
n           周全成本控制八概略领和十一大环节
n           周全成本控制的哲学思索
财政报表剖析与企业谋划决议 企业现金流治理
n           资产欠债表剖析与谋划决议
n           利润表剖析与谋划决议
n           现金流量表剖析与谋划决议
n           价值剖析与企业价值决议
n           现金预算治理
n           怎样准确展望未来现金流量
n           建设自己公司的现金流量治理机制
n           凭证现金流量表的现金流治理
治理素质提升模块篇
财政高管向导力提升与向导艺术修炼 跨部门相同
n           向导艺术的本质
n           向导力的价值体现
n           向导艺术的学习借鉴
n           向导艺术的自我参悟
n           跨部门相同中常见的问题
n           跨部门相同的技巧
n           中国人相同的三大原则
n           跨部门的协作与双赢
预见企业未来生长篇
经济时势与热门剖析 信息手艺与大数据时代
n           天下经济从低迷中苏醒的剖析判断
n           中国经济周期剖析判断
n           中国经济战略机缘期
n           企业转型时机掌握
n           最现代化经济形态——信息经济
n           众包模式与社会化电商
n           未来天下一切皆服务
n           从小数据到大数据
科技生长新趋势对工业名堂的影响
n           新手艺改变着民众与国家的处事规则,倾覆性的手艺层出不穷,为经济社会生长提供了亘古未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热门手艺及其市场应用举行解读和阐释,旨在坦荡学员的视野,从差异的角度去发现科技趋势、预见未来,资助企业更准确地掌握市场需求,进而为企业生长战略提供惊喜与时机。
注:每学年课题凭证行业热门会有20%举行微调,调整后师资水平与前期持平。
【增值运动】
课余时间将团结授课部署及班级情形等酌情选择,组织富厚多彩的学员运动。
班级运动
高端对话论坛 热门专题沙龙钻研
精彩演艺 户外拓展训练
校园旅行及校史分享 学员企业产物&资源对接会
温馨生日宴 企业参访学习
【学制设置】
学制1年,集中授课6次。
【学费尺度及交费方式】
学费尺度:25800元/人
交费方式:接纳银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“实战型财政总监高端班***(学员姓名)培训费”。